Coaching ejecutivo para desarrollar un liderazgo que haga la diferencia
Un proceso de coaching ejecutivo especializado para directores, alta gerencia y dueños de negocios, orientado al desarrollo y evolución del liderazgo.
Alivianar el peso de los roles de liderazgo
En casi cuatro décadas en el mundo empresarial identifiqué que las personas a la cabeza de las organizaciones suelen luchar con muchas complejidades, tales como:
Soledad en la toma de decisiones.
Incapacidad para formar y manejar equipos eficientes.
Baja estima al tratar con los accionistas o con socios mayoritarios con los Directores.
Imposibilidad para sostener conversaciones difíciles.
Estrés por la transición de cargos o responsabilidades.
Seguramente te vienen al recuerdo muchos más temas que además de impactar en tu desempeño terminaron afectando los resultados de la empresa.
Esta carga agobiante, que varía dependiendo de cada persona, se hace más liviana a través del acompañamiento de un coach ejecutivo.
Acompañar al líder en evolución
Aunque se escribe y habla mucho sobre liderazgo, los problemas con el desarrollo de habilidades de liderazgo continúan.
¿Existe una receta universal? No la hay, pero sí podemos abordar una metodología para resolver cualquiera de los desafíos que tengas y algunos puntos básicos a través de conversaciones profundas y preguntas poderosas:
Aclarar y definir tus metas.
Despertar el autoconocimiento.
Incentivar la confianza y la apertura al cambio.
Diseñar procesos sólidos.
Desarrollar un liderazgo propio basado en tus propios atributos y capacidades.
Al evolucionar hacia un liderazgo que potencie tus atributos, tus decisiones serán mejor tomadas, tu vida será más plena y los resultados de tu gestión empresarial serán sobresalientes.
Mis valores son también mis servicios
Autenticidad
Un proceso ágil especializado en cargos de poder.
Empatía
Un proceso de la mano de un coach empresario.
Confianza y reserva
Un proceso reglado por la privacidad.
Una metodología de acompañamiento para evolucionar tu liderazgo
La Metodología LOG® se basa en las tres áreas principales y sistémicas del acompañamiento, adaptable a los procesos personalizados para cada cliente.
L por líder. Tiene que ver con elevar tu autoconocimiento y mejorar tu autogestión. Desarrollar habilidades. Incorporar hábitos virtuosos. Sostener un mindset de crecimiento.
O por organización. Aquí trabajamos la manera como el líder se relaciona con su propia organización y stakeholders, la que amalgama personas, sistemas, procesos y activos. Corregimos lo que no esté funcionando bien en la relación de liderazgo.
G por generación de riqueza. ¿Crees en tu propias posibilidades de generar resultados que aumenten el valor de tu empresa? ¿Cuáles son tus creencias sobre el éxito, las ganancias, los mercados, las utilidades? ¿Tienes la capacidad para inspirar suficientemente a tu equipo y empoderarlo para que los resultados se den en el tiempo y de la manera acordada?
El líder
Un acompañamiento orientado a que tú, el líder, te reconozcas y valores con todo lo lindo, bueno, malo o feo que tengas.
Elevaremos tu nivel de autoconocimiento—punto de partida de cualquier cambio— a través de evaluaciones y partiremos de la definición de tu propósito y compromiso personal.
La organización
Una travesía orientada a que tú, el líder, aceptes cómo sientes, piensas, crees sobre tu organización, y cómo son tus vínculos con ella.
Busca crear una relación sana y de confianza con quienes te relacionas, con sus círculos cercanos, con las personas a las que lideras, con los procesos que diseñas y con las acciones que controlas.
La generación de utilidades
Un acompañamiento orientado a liderar los procesos de ventas, producción y generación de utilidades de la empresa.
Generar ganancias es parte de tu rol de líder. No microgerenciarás, sino liderarás a tus equipos para que los resultados ocurran como estaban planeados.
¿El coaching ejecutivo es para ti?
Si estás en una posición de poder dentro de una empresa, si los niveles de responsabilidad son altísimos, si la complejidad del día a día es cada vez mayor, si la necesidad de adaptación y cambio son evidentes, seguramente estás ejerciendo una posición de liderazgo y es muy probable que necesites de un acompañamiento especializado, independientemente de tu rol, que puede ser:
Propietario o socio de empresa.
Gerente general.
Director ejecutivo.
Miembro de Juntas Directivas o Consejos Consultivos.
¿Que opinan mis clientes?
Beatriz Arroyave
Gestión de talento, formación y desarrollo
Manuel me acompañó en un momento profesional muy importante para mi. Su orientación y experiencia me ayudaron a superar grandes desafíos. Me encanta trabajar con él por la calidad de ser humano que es, por la experiencia que tiene y por la gran capacidad para orientar profesionales y directivos.
Sergio Ramos
Gerente General en Alcazarhold
Trabajo desde hace algunos años con Manuel. Un apoyo incondicional tanto en la parte personal como profesional. ¡Sin duda todo ejecutivo debería contar con un coach como él!
Matias Candia
Gerente de ventas en LIBUS
Estoy muy agradecido por contar con Manuel en nuestro equipo. Es un excelente profesional, un gran líder motivador y un muy buen coach. Gracias a su guía hemos podido descubrir negocios donde antes no estaban. Contamos con él para continuar creciendo en América Latina.
Manuel Celi
Soy Director Independiente y coach ejecutivo, especializado en acompañar procesos de desarrollo personal y evolución del liderazgo de profesionales que se encuentran en altas posiciones de poder dentro de las organizaciones.
Esta particularidad no es casual. Mi trayectoria como empresario me permite, además de hablar el mismo lenguaje que mis clientes, conocer de primera mano el complejo estilo de vida asociado a los roles de liderazgo.
Si buscas un coach ejecutivo, qué mejor que alguien que haya pasado por algo parecido a lo que tú estás viviendo.
¿Necesitas un coach ejecutivo?
Si estás buscando alguien que te interprete, empatice y te acompañe en tus procesos de desarrollo personal y evolución de tu liderazgo, escríbeme al siguiente formulario y acordamos una sesión inicial de 2 horas, de cortesía.
Siempre seré quien diga las cosas que nadie se atreve a decirte. Quiero que vivas las experiencia de coaching desde nuestra primera conversación.