¡Te doy la bienvenida a Liderato®!
En mi blog encontrarás ideas y reflexiones sobre coaching ejecutivo y liderazgo de impacto.
Claves para liderar un equipo comercial profesional
El rol cultural del líder dentro de un área comercial para que se conozcan, entiendan su contexto y mantengan una mentalidad de crecimiento
Liderar el proceso comercial desde adentro
La queja suele ser un lugar cómodo para un líder que se ha vuelto un narrador de tragedias de su organización.
Qué creencias sobre el proceso comercial debe revisar un líder
Existen sesgos que alejan al líder de su responsabilidad en el área comercial, un ámbito vital de toda organización con futuro.
El líder debe abrazar la complejidad para obtener resultados
El liderazgo debe asumir una perspectiva compleja para guiar efectivamente a los equipos de trabajo en sus acciones.
Liderar es siempre mirar hacia el futuro
El liderazgo requiere de trabajar en investigación y desarrollo, en innovación, y en definir el impacto positivo que tendrá tu organización en el mundo.
Diseñar un proceso comercial desde el liderazgo
Las empresas se benefician de tener procesos comerciales claros, informados y eficientes que marcan un futuro sostenible.
Analítica comercial para tu liderazgo
Hoy la generación de utilidades depende de conocer con precisión los mercados para ofrecer estrategias de real impacto
Liderar una cultura organizacional
Trabajar, construir y mantener una personalidad colectiva que asegure resultados.
Cómo sumar talento a tu organización
La atracción, el reclutamiento, el onboarding y la retención son campos claves que vuelven a las organizaciones más eficientes y prósperas.
Liderazgo para organizaciones con futuro
Identificar los distintos tipos de organizaciones permite al líder saber qué habilidades debe potenciar para alcanzar sus objetivos
Liderazgo con propósito
Desconocer el por qué haces lo que haces puede llevarte a grandes frustraciones y equivocar los caminos de tu organización
La importancia de la gestión emocional en el liderazgo
El mundo emocional no es ajeno a los negocios y quien lidera debe aprender, reconocer y darle la bienvenida si quiere cumplir sus objetivos
¿Qué se espera de un líder?
Las expectativas tradicionales de los liderazgos ya no se ajustan a las demandas de las empresas y los equipos de trabajo
Un auténtico líder cultiva la confianza
Es la quintaesencia de las organizaciones ágiles, eficientes y que se adaptan a los cambios del mercado con facilidad
¿Cómo contar una buena historia?
Existen formas de construir relatos relevantes para clientes, equipos y toda persona a la que nos interese vincular con un mensaje claro
¿Vaso medio lleno, medio vacío o vaso pequeño?
La capacidad de inculcar el esfuerzo y evitar el conformismo en las organizaciones es vital para un líder
El líder que necesita el futuro
La formación de quienes lideren el mañana debe basarse en aprender, desaprender, escuchar y en la dinámica de sus propósitos.